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西開有限持續推進精益改善,助力企業高質量發展
發布時間:2020-10-19        文章來源:       
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持續改善是實現企業戰略目標、激發職工活力、增強企業內生動力的有效手段。自2014年起,西開有限就建立了“持續改進+合理化建議”的持續改善機制,經過6年的深入實踐,目前已經搭建了持續改善積分制平臺,實現了“即提、即改、即評、即獎”的長效機制,同時圍繞“五個提升”充分發揮全員智慧,已初步形成自覺、自主、創新持續改善的企業文化,經濟效果顯著。六年來,西開有限累計實施持續改善近萬條,人均改善從最初的0.6條/年提升到2條/年,累計實現經濟效益8000余萬元。

構建體系,建立長效機制

圍繞解決企業生產經營中的問題和難題,2014年,西開有限在已開展的“持續改進”及“合理化建議”工作的基礎上,制定了西開有限《合理化建議改善獎勵辦法》,涵蓋了“提高生產效率、降低勞動強度、提高產品品質、優化成本、提高銷售業績、節約能源、改善管理制度、提升服務質量、客戶滿意度、提高經營績效”等10個方面,共計60多項內容的改善條目,全面覆蓋了企業生產經營的各個方面。2016年,以管理提升活動為契機,修訂發布了《持續改善管理辦法》,提出了“先改善,再申報”的理念,簡化部門級改善項目評審權限,提高激勵的頻次,不斷提升持續改善的生命力。2017年,為深入推廣持續改善思想,激勵全體員工運用各類改善工具及方法,不斷提升工作效率及質量,制定了企業和部門“兩個維度”的持續改善考核指標,并納入《年度工作績效任務書》,通過公司、部門、班組三級聯動,將持續改善目標層層分解、逐級落實。綜合利用“部門考核+員工獎勵”模式,以嚴考核逐步鞏固持續改善氛圍,用強激勵不斷提升內部改善動力,基本建立了持續改善閉環管理和提升管理效能的長效機制。



搭建平臺,提升全員參與率

為了確保持續改善體系高效運行,2018年,西開有限正式引入持續改善積分制,并自主開發了持續改善信息化平臺,建立了一套針對改善能力和改善成果進行綜合評價的管理規則,極大地激發了員工參與持續改善活動的熱情。該信息化平臺搭載了PC端和手機端,建立了“建議發布、搶單大廳、項目實施、積分兌換”等功能。員工可通過登錄“持續改善平臺”,提出改善建議、實施改善項目、獲取改善積分、兌換積分禮品等操作。持續改善展示大廳設有獎品自助兌換機,員工可自行操作兌換獎品,獎品從價值20積分到11000積分不等,可兌換水杯、籃球、洗衣機、筆記本電腦等,切實做到了改善項目的“即提、即改、即評、即獎”,讓廣大職工真切體驗到發現問題、實施改善,為企業創造價值的成就感和歸屬感。同時,充分利用公告欄、班前會、表彰先進等方式,全方位、多角度、深層次地營造濃厚的持續改善氛圍,員工持續改善參與率逐年提升。

為了不斷激發創新活力,西開有限每年會召開持續改善總結大會,對年度全員改善活動開展情況進行了總結和回顧,推選年度優秀持續改善項目進行公開發表和經驗交流,進而將改善成果進行固化,形成標準和規范。對改善成果進行精神和物質的雙重激勵,激勵的形式包含多方面(表彰會、獎金、證書、先進稱號、成果分享機會等方面)、多層次的(公司級、車間級、班組級)。近六年來,西開有限用于獎勵員工實施持續改善金額高達100多萬。

解決問題,提升企業競爭力

目前,以解決企業實際問題為目標的持續改善理念已經在西開有限落地生根,人人皆知,人人參與,持續改善流程得到不斷優化,持續改善成果遍地開花,六年來累計實現經濟效益8000余萬元,有利提升企業競爭力。

為滿足用戶單相PT前設置可拆卸導體的新要求,設計人員基于持續改善的理念,對ZF23-126 GIS產品進行改進,設計了單相可拆卸連接結構,不僅減少了裝配工作量,降低了勞動強度,提升了裝配效率,年節約成本約150萬,實現了降本增效地目的,并通過成功申請專利,加強了知識產權保護。為改善ZF23-126GIS產品支母線連接結構復雜、安裝工作量大等問題,設計人員開展模塊化集成改進,簡化產品結構,經驗證性能優良、可靠,符合用戶需求,同時具有便于安裝、拆卸、清理和檢修等特點,有效提升了裝配效率,確保了產品質量,改進后全年累計降本約241萬元。為優化物料交接流程,提升LW25A-126產品線整體效率,工藝人員聯合庫房針對該產品滅弧室關鍵零部件設計一體化載具,實現從表面精飾—入庫—工位的一體化配送模式,將分揀次數由以前的3次降低為1次,提高運輸裝載率2~3倍,有效降低了物流成本。原來西開有限因GIS產品用關鍵絕緣件(絕緣盆子、絕緣筒、絕緣拉桿)試驗問題每年都會造成一定的經濟損失,檢驗人員通過自主創新、研制絕緣件試驗器具,拓展了產品抗彎/抗扭試驗能力,每一年節約返修費用、材料費70多萬元。

未來,西開有限將以構建卓越的持續改善體系為目標,聯合高校合作開發持續改善平臺二期工程,對現有的持續改善方法進行融合升級,不斷放大持續改善的經濟效益、社會效益,為企業高質量發展增添動力。

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